Coleta seletiva automática !

Equipamentos de coleta automática de recicláveis estão ganhando espaço nos Estados Unidos, melhorando a coleta e incentivando os consumidores a participarem da ação.

Se você mora em um estado que tem uma lei de recolhimento de garrafas, você encontrará Reverse Vending Machines (RVMs), em supermercados ou centros de reciclagem, que é uma maneira simples, limpoa e fácil de reciclar recipientes de bebidas usados.

Para os centros de reciclagem, RVMs fornecem uma plataforma simplificada para automatizar a coleta, triagem e compactação de materiais recicláveis.

Como a opinião pública apoia empresas com iniciativas de sustentabilidade, os consumidores estão começando a procurar as melhores opções de reciclagem. As universidades, os espaços de entretenimento, os parques público e os hospitais estão começando a procurar novas opções para programas automatizados de reciclagem.

Os depósito para reciclagem são um desafio em muitas instituições e espaços públicos. No entanto, falta o elemento interativo nas estações de coleta e capacidade de incentivar os locais que têm RVMs.

Muitas vezes, os consumidores não percebem a presença de um RVM ou jogam lixo não reciclável neles. Muitas organizações estão percebendo que para passar os seus programas de reciclagem para um novo nível, as máquinas automáticas de reciclagem podem ser uma forma eficaz tanto para incentivar as pessoas a reciclarem, mas também para demonstrar que a organização é séria sobre a redução do lixo e do estresse sobre os aterros.

A introdução de RVMs em instituições e espaços públicos é mostrar que a automação pode aumentar a taxa de reciclagem em instalações ocupadas. Com o tipo certo de disposições em vigor, RVMs pode até forjar uma ligação importante entre as empresas eo público, fornecendo soluções inovadoras para as máquinas para ajudar a pagar por si mesmos.

Limpando o Campus

No ano passado, a Sacred Heart University em Connecticut, estava buscando maneiras de eliminar o seu lixo, reduzir o volume gerado. Para enfrentar esses desafios, a universidade instalou RVMs para coletar as milhares de garrafas jogadas no lixo do campus todos os meses.

Para ajudar a financiar os equipamentos, a universidade conseguiu patrocínios com empresas de produtos de consumo. Os alunos e professores que destinavam as embalagens de plástico e as garrafas para a RVMs recebiam cupons para resgatar brindes com os patrocinadores, incluindo produtos da BIC e da Fujifilm, além de itens de serviços da universidade, como alimentos.

"Nosso programa anterior de reciclagem utilizava silos para coletar o material pelo campus, embora eficaz no sentido de incentivar a participação, não foi suficiente para fazer o trabalho, por isso, estávamos procurando uma solução mais interativa", diz Floyd Young, diretor de Operações das Instalações da universidade. O RVMs pode coletar até 20 recipientes por minuto e uma capacidade total de 500 recipientes por máquina, dependendo do material.

Na Fairfield University, também em Connecticut, um programa similar oferece aos estudantes a oportunidade de reciclar garrafas com uma RVM e em seguida obter um comprovante automático de seu crédito na sua universidade, no cartão "Stag", que pode ser usado para pagar alimentos, livros, lavanderia e outras despesas campus.

Entretenimento sustentável

O Dunkin Donuts Center, que hospeda eventos esportivos, concertos e outras atrações de entretenimento de grande porte, está usando RVMs como a peça central de um programa para melhorar a reciclagem na instalação. Os RVMs estão instalados nas áreas de alimentação, proporcionando ao público uma maneira limpa e fácil de se desfazer do seu vidro, plástico e embalagens de alumínio.

Essa nova iniciativa de reciclagem é em grande parte impulsionada pela pressão dos artistas que se apresentam no local.

"Muitos dos melhores artistas da atualidade estão insistindo em se apresentar em locais que prezam pela sustentabilidade e que tem programas de reciclagem", disse Larry Lepore da Dunkin 'Donuts Center . Ele acrescenta: "O RVMs também irá poupar US$ 1.400 em custos de transporte de lixo mensalmente."

O centro está usando o RVMs para interagir com seus clientes, oferecendo prêmios para incentivar a reciclagem. Cada reciclador ganha 100 bilhetes para participar dos próximos eventos e outros prêmios.

Redução do lixo em parques e espaços públicos

Os RVMs também estão sendo utilizados em parques nacionais e outros espaços públicos, para reduzir o volume de lixo e promover a responsabilidade ambiental entre os visitantes e na comunidade.

No Grand Forever Resorts 'Canyon Lodge North Rim, no Grand Canyon National Park, a pousada tem uma RVM instalada na borda do cânion e na área de camping, onde os clientes que reciclarem suas garrafas obtêm um aresgate em dinheiro pela ação.

Em outro exemplo, os RVMs são utilizados em espaços públicos para reduzir o lixo, como no Madison Square Park em Nova York, onde as máquinas foram temporariamente instaladas para uma série de concertos durante o dia, o que permitiu aos visitantes disporem de seu vidro, alumínio e embalagens plásticas de bebidas com uma chance de ganhar prêmios. Todo o dinheiro da venda do material foi doado para o Madison Square Park Conservancy, uma organização sem fins lucrativos que apoia o parque.

Hospitais

Todos os dias, os hospitais geram centenas de embalagens de plástico e recipientes de bebidas de alumínio, além de tabuleiros de refeição de pacientes .

O Milford Regional Medical Center, em Milford, Massachusetts e o New Haven Hospital Yale em New Haven, Connecticut recentemente adquiriram RVMs para melhorar os seus esforços de reciclagem de lixo, reduzir os custos e promover o transporte saudável e ambientalmente sustentáveis instalações.

De acordo com Joseph Boczanowski, diretor de instalações do Milford Regional Medical Center, os RVMs oferecer tecnologia limpa, com economia de espaço, fácil utilização pelo pessoal da alimentação, médicos e visitantes.
Vinculação de negócios a comunidades

O interesse na utilização de máquinas automáticas de reciclagem está crescendo, em grande parte devido ao fato de que elas máquinas são capazes de hospedar programas inovadores, promoções e captação de recursos que incentivam as pessoas a reciclar.

Os equipamentos são fáceis de instalar e manter, alguns modelos não têm necessidades elétricas especiais para funcionar, por isso eles são um elemento fácil para qualquer número de estabelecimentos.

Como as organizações e as instituições estão atendendo às demandas públicas para instalações mais amigáveis ao ambiente, as máquinas automáticas de reciclagem tem um papel fundamental a desempenhar na ligação entre o negócio e em suas comunidades, como eles trabalham juntos para um futuro mais verde.

Warren Stoll é vice-presidente de marketing e desenvolvimento de negócios da Tomra, que fornece soluções de reciclagem de embalagem de bebidas.

Fonte: www.agendasustentavel.com.br

A receita Google de redução de energia !

Guru da “energia verde” no Google fala sobre três pontos chaves para aumentar a eficiências de datacenters nas empresas

Apesar do tamanho do Google, ou talvez por isso mesmo, a empresa está liderando o processo de redução no consumo de energia em seus datacenters. Na primeira semana de maio, durante a Green: Net Conference, que aconteceu em São Francisco, o guru da energia verde da empresa, Bill Weihl, compartilhou três segredos de sucesso que podem ser usados por outras empresas para aumentar a eficiência de seus datacenters.

As três chaves para o sucesso, disse Weihl, pouco têm a ver com tecnologia da informação em si, já que para cada watt de equipamento utilizado, há um outro watt utilizado para "overhead ", ou seja, para manter a infra-estrutura do prédio, (iluminação e de refrigeração, por exemplo). Encontrar maneiras de reduzir esse consumo de energia é um caminho muitas vezes esquecido pelos engenheiros das empresas.

1. Manter áreas quente e fria estão separadas. Um datacenter típico tem filas e filas de servidores, explicou Weihl, que eliminam ar quente pela parte de trás e têm um equipamento de ar refrigerado na frente. Basta alinhar os servidores para que as frentes e costas formem linhas de ar quente, alternando com fileiras de ar frio. Frequentemente, isto é feito usando uma cobertura plástica que cobre os corredores do servidor e pesadas cortinas de plástico, nas extremidades de acesso. Isto mantém o ar frio e o ar quente separados, reduzindo os custos de resfriamento.

2. Aumente o termostato. Como datacenters típicos não têm um bom controle sobre o fluxo de ar, eles precisam manter as temperaturas em 70º Fahrenheit (21ºC) ou menos, disse Weihl. O Google trabalha com seus centros em 80º Fahrenheit (26ºC) e sugere que eles podem ir além. Avalie a temperatura para o seu hardware. Se o servidor pode lidar com 90ºF (32ºC), ajuste o termostato para 85ºF ou 88ºF (29ºC e 31ºC, respectivamente), aconselhou.

3. Dê um descanso às chillers. Isto envolve usar ar fresco para refrigerar os servidores tanto quanto for possível e utilizar torres de resfriamento usando a evaporação da água para remover o calor, como o suor remove o calor do corpo humano. Além disso, Weihl aconselha aos outros empresários da informação a conhecerem a sua PUE (Power Usage Effectiveness), ou capacidade de uso efetivo de energia, uma métrica utilizada para determinar a eficiência energética de um datacenter.

A PUE é determinada dividindo o montante de energia introduzida no datacenter pela energia gasta para executar a infra-estrutura informática dentro do centro. Apesar da PUE de um datacenter típico variar entre 2,0 e 3,0, os centros do Google operam com uma PUE de cerca de 1,2. Weihl disse: "Um PUE de 1.5 ou menos deve ser possível com equipamentos melhores”.

A economia de energia vai além do datacenter que servem dentro de uma empresa. A maioria dos computadores atuais têm embutido o software de gerenciamento de potência, mas eles chegam ao usuário com essa tecnologia desativada, lembrou Weihl.

Fonte: Agenda Sustentável (http://www.agendasustentavel.com.br)

HSM Online

Os 10 Erros da Sustentabilidade nas Empresas !

Por que as empresas não estão obtendo sucesso nos seus projetos de Sustentabilidade? O que acontece que parece que esse tema, por mais importante que seja, não consegue emplacar - na maioria das empresas de forma consistente e madura?

Veja o resultado de nosso estudo “Os 10 Erros da Sustentabilidade nas Empresas”, conduzido com os CEOs e Executivos de Sustentabilidade das maiores empresas do país (dados técnicos do universo e critérios adotados no estudo à disposição para consulta).

1ª - O Problema do Core Business

2ª - Ausência de Realismo

3ª - Inconsistência da Priorização

4ª - O Viés Unidimensional

5ª - Baixa Percepção de Impacto Sistêmico no Entorno

6ª - Inconsistência de Governança

7ª - Mensuração Inexistente

8ª - Comunicação Oportunista ou Ineficiente

9ª - Visão e Valores Dispersos e Desalinhados

10ª - Miopia de Inserção nos Negócios

Por Daniel Domeneghetti,fonte: Blog do HSM

Hotéis de Copenhague estão mais verdes

Atuarem fazer lamentável Fracasso da COP-15, Copenhague, a Cidade sediou Que o Evento, dez Planos audaciosos parágrafo Futuro Sustentável UM. A Rede hoteleira e UMA das Primeiras um Investir in Novas Tecnologias verdes, utilizaçao de Energia Limpa e Alimentação Orgânica.

Os paises da escandinavia estiveram semper nd Vanguarda quando se "fala" in Educação, design e Tecnologia. Mas HÁ OS Anos Escandinavos also JÁ UMA Maior demonstram preocupação com uma necessidade de reverter a Mudanças climáticas e implementar Ações efetivas parágrafo reduzir um Emissão de gases de CO2.

Na dinamarca, a capital Copenhague, e Um Exemplo de Como Iniciativas Conjuntas Entre Consumidores, Comerciantes Políticos e reais podem RESULTADOS Dar e Eficientes. DESDE 1990, houve UMA redução anual de 25% nd nd Cidade Emissão de CO2. O principal Motivo da Queda FOI uma Transição do Sistema de aquecimento gerado Por Carvão e 'óleo (extremamente Poluentes) n. gás natural. Pará se ter UMA IDEIA, UM atualmente morador de Copenhague emim Cerca de 4,9 toneladas de CO2 Por Ano, enquanto in OUTRAS Cidades dinamarquesas ESSE NÚMERO e de 9,9 toneladas. Se compararmos OS entao com Padrões Americanos, OS Valores de São Choque hum. N º s ESTADOS UNIDOS, Uma Pessoa emim 19 toneladas de gases causadores do Efeito Estufa Por Ano.

E a redução nao parágrafo por ai. Ate 2015, o Governo pretende Diminuir um in Emissão Mais de 20%. ISSO Pará, Serao construidos sem porto da Cidade 14 Novos Moinhos de Vento parágrafo à Produção de Energia Eólica - nao poluente. Atualmente, grande Parte da da VEM Energia Queima do Lixo coletado Cidade nd. A Energia Gerada AI e utilizada n. Eletricidade e calefação.

Ainda ASSIM, Copenhague Quer ir Mais Longe. A Cidade serviços Quer um Mundo Primeira não um ser UMA CO2 Neutro * Capital (capital in Neutra de gases com efeito de Emissão), in 2025. A neutralização de Carbono e Possível quando se Faz a Retirada de UMA Certa quantidade de Gás da Atmosfera, atraves de in Investimentos Projetos Ambientais.

Mas nada adiantariam essas Ações realizadas Pelo Governo, SE OS cidadaos nao se enganjassem in Mudanças de atitudes. Em 2007, Copenhague FOI apontada Como uma Primeira Bike Cidade do Mundo. 37% da População vai par uma Escola OU O Trabalho de Bicicleta. A Cidade possui Mais de 300 quilómetros de ciclovias, estacionamentos n. in ELAS Lugar de tarefas e Bicicletas de Graça parágrafo OS Turistas. DESDE 2009, o Transporte Público bateria EUA e nao Combustível. Os chamados Ônibus City Circle São recarregados Durante A Noite e de dia, circulam Pelo centro da Cidade, SEM poluí-la.

Outro Orgulho da capital Dinamarquesa e Sobre o entusiasmo dos Consumidores Relação EAo in Organicos Produtos. Segundo Levantamento, 51% da comida consumida nsa Órgãos Públicos MUNICIPAIS e Orgânica. Uma meta-Para o Futuro Que E 20% Próximos de Todos OS comprados Copenhague nsa in Alimentos Anos sejam cultivados de forma Orgânica.

HOTÉIS (PRA DE LA) Sustentáveis
Nao e somente uma População EO Governo Que estao adotando Novas atitudes parágrafo Transformar Copenhague n'uma Cidade Mais Verde. Anos alguns Ha, hotels Vários enxergaram uma necessidade de Mudar Hábitos e estabelecer regras Mais Ecológicas. FOi 2008 in Que Kirsten Brøchner-Mortensen, proprietárias das UMA Diretora e gerente dos Hotéis Brøchner, não localizados centro de Copenhague, TeVe UMA Seria conversa com o conselho de Diretores da Rede. Era Hora de Fazer Algo Mais. "Ha Muito tempo estávamos JÁ ENVOLVIDOS COM Responsabilidade social e filantropia, MAS ágora Preciso Pensar era nenhum planeta", Conta Kirsten.

O Primeiro Passo FOI OS Transformar hotels in Brøchner com carboneutros Efeito retrospectivo a 2007. A Emissão de CO2 calculada FOI EO Valor Equivalente FOI in cotas comprado (ver site CO2 Neutro hotéis, indicado nenhum final do texto). Outra Importante DECISÃO FOI OS Envolver Hospedes Nessa nova Visão de Negócio. N. pacotes de final de semana, in Vez de receber uma tradicional cesta de champanhe com Frutas, OS Hospedes São Convidados um Troca-los Por UMA cota de CO2, podem neutralizar um ASSIM Energia consumida Pelo Transporte DELES comeu Copenhague. "Alguns Hospedes Someone nao Tomar Conhecimento, outros não gostam realmente fazemos Que Nossa atitude e elogiam", Diz um gerente Diretora do Brøchner.

Em hum dos da Rede hotéis, São Quatro não total, nao HÁ Sistema de ar-Condicionado. A INSTALAÇAO DO EQUIPAMENTO o tornaria hum in 5 estrelas, Más a diretoria resolveu Poupar o Ambiente Meio e evitar desperdício de Energia Mais. Convenhamos, um escandinavia Não É UMA Região conhecida Pelas altas temperaturas.

O FICA Claro Que não fazem Exemplo Brøchner e Pequenas Mudanças Que São Tão benéficas QUANTO como Grandes. Em de Todos os Hotéis de Lâmpadas trocadas FORAM Por Mais Que Modelos Modernos consomem Menos Energia; Sensores instalados FORAM Corredores e áreas de in Pouca Circulação, Equipamentos Eletrônicos desligados São Durante A Noite, lençóis e toalhas Assim, São lavados quando O Hóspede vai embora. "Tambem aprendemos Que o Sistema de Jogar uma Toalha suja no Chão parágrafo serviços lavada nao funciona. O Que fazemos ágora e deixar somente UMA Toalha parágrafo O Hóspede sem banheiro. UMa outra sobressalente FICA não Armário do quarto e recomendamos EAo Hospedes Que tão USEM UMA, ja Que uma maioria das PESSOAS tão Passa MESMO Cerca de Dois hotel números Dias ", Kirsten conta. A Iniciativa DEU Certo EO numero de toalhas trocadas e lavadas diminuiu consideravelmente. Dinheiro economizado, poupada e Energia Hospedes Mais conscientes.

Quando uma Rede de Hotéis da Choice Escandinávia decidiu adotar uma Política de proibição AO fumo QUALQUÉR Ambiente em, houve controversia Certa. Algum tempo epidêmico, uma DECISÃO SE UM SUCESSO OS Hospedes e revelou um Problemas SEM aceitam. Com 170 hotels nd Região, a Rede segue o Que ELA Chama de valores de verde, OU SEJA, TEM Própria da Plena Consciência Responsabilidade nenhum aquecimento global e FAZ SUA Parte da Melhor Maneira Possível parágrafo melhorar uma Situação ambiental do planeta. "Constantemente treinamos NOSSOS Funcionários Tanto in Sala de Aula Como atraves de e-learning. ESSE Ano desenvolvemos hum Programa de Treinamento Ambiental. Nove Mil Funcionários nd Suecia, Noruega e "participaram dinamarca, Diz Arne Olav Haugen, Diretor do Programa WECARE fazer Choice Hotels Escandinávia.

Redução do OSU de materiais Não-recicláveis, Produtos Químicos, Água e Energia, alem da diminuição da quantidade de Lixo produzido São ALGUMAS das METAS estabelecidas Pela Companhia. A ESCOLHA criteriosa de fornecedores e also, Como Explica Haugen. "Escolhemos NOSSOS fornecedores Levando preco Conta in Qualidade, e sustentabilidade". E O caso, Por Exemplo, faça Orgânico café-da-Manhã, oferecido EAo Hospedes DESDE 2008. Tudo e Orgânico: pão, Bebidas, ovos, cereais, café e Embutidos. UMa Pesquisa realizada Pela Rede comprovou Que OS Hospedes nao se incomodam in Pagar Mais Por UMA Refeição Saudável.

also Orgânico E a Palavra de Ordem nsa SEIS hoteis Guldsmeden, in Quatro DELES Copenhague e Os Outros Dois in Bali, Indonésia e nd nd Côte d'Azur, França nd. DESDE uma inauguração do hotel Primeiro, EM 1999, OS Organicos Produtos Fazem Parte do cardápio Diário dos Hotéis. Atualmente, as enguias representam 95% dos Alimentos Cozinha nd Preparados. n º s edições in quarto, o frigobar also dez Organicos tão petiscos. Mas serviços Orgânico Basta nao. Na Hora da Compra de Produtos, Tudo e Conta levado in: comércio justo, Produção local, Sistema de Transporte. "Escolhemos NOSSOS fornecedores um dedo e conhecemos Todos pessoalmente. Alguns Pequenos Produtores de São. Gostamos de ter UMA Relação Bem enguias com Proxima ", Explica Kirsten Aggersborg, gerente de Comunicação do Guldsmeden.

Pará Sandra e Marc Weinert, donos dos Hotéis Guldsmeden, nao verde serviços basta, Necessário serviços e verde escuro. Toda uma Energia utilizada Pela Rede 100% e Renovável e nao emim CO2. A meta n º OS Próximos Anos e Transformar o in 100% Orgânico Guldsmeden, comércio justo e biodegradável.

Outro Ponto Importante e conscientizar OS Hospedes devem ajudar Que enguias uma Mudar uma Maneira Como PESSOAS como se relacionam com Hotéis e consequentemente, com o Meio Ambiente. Os Hospedes São "Convidados" Lixo uma reciclar o. Papéis e Garrafas nao devem serviços lixeira nd jogados normal. Uma Pilha da Máquina fotográfica Acabou? Os Funcionários podem se encarregar da Recepcao fazer Descartes correto softwares antigos Problema sem. Pequenos lembretes Como desligar um Torneira enquanto SE OS Escova Dentes OU Tomar banhos Curtos also estao edições in quarto nsa do hotel. "Nossa propaganda nao estabele focada não Nosso esforço ecológico PORQUE temos Medo De Nos tornarmos ecochatos", brinca Kirsten. "Mas muitos interessados não Hospedes HÁ Meio Ambiente".

Atestado de Práticas Ambientais
Vários hotels Escandinavos Fazem Questão de obter Certificação Junto a Organizações e entidades especializadas consultoria in e Supervisão de Práticas Sustentáveis. Tanto uma Rede Como Choice uma Guldsmeden receberam o Certificado da * EarthCheck. A Organização e das Maiores do Mundo UMA utilizada Por Empresas nd área de hotelaria e turismo parágrafo Validar uma Troca de cotas de Carbono e desenvolver o Planejamento de Ações e Iniciativas.

Outra Entidade Mundial Bastante respeitada e um verde * Key. Nascida nd dinamarca, MAS COM filiais Hoje e Parceiros in Diversos Paises, a Organização certificação com-um rótulo ecológico Empresas da área hoteleira. Pará receber uma Certificação, o hotel, pousada, camping OU albergue, Precisa preencher UMA Série de Exigências Ambientais. Conseguir uma Chave Verde demonstração Que o Estabelecimento estabele comprometido com o Meio Ambiente Sociedade EA.

Os Hotéis Brøchner JÁ receberam uma Chave Verde. "NÓS aprendemos Que O Que precisamos e Tomar Decisões e Agir. NÓS Nao Basta Dizer gostariamos .... Para quê uma Mudança aconteça, o Primeiro Passo DEVE serviços Tomado nd Prática ", Afirma Kirsten Brøchner. A Dinamarquesa levas o Aprendizado Pará Um Vida Pessoal. DEPOIS de hum Comprar Carro elétrico parágrafo utilizado Funcionários Pelos serviços do hotel, adotou o Kirsten also Automóvel par o Próprio USO Diário. Na Cidade - Fazer compras parágrafo, Filhos Levar SO uma Escola OU ir trabalhar, tão dirige O Pequeno Carro elétrico.

Numeros DE COPENHAGUE
- 20% da Energia consumida atualmente na Cidade e eólica. Um Que meta e, in 2030, 50% da Energia utilizada Venha de Recursos Naturais;
- 37% da População EUA Bicicleta par ir à Escola UO o trabalhho. Em 2015, devem serviços 55%;
- Em 2025, Copenhague serviços pretende lhes um capital Primeira Emissão de CO2 Neutra do Mundo;
- 51% da comida consumida in repartições Públicas MUNICIPAIS Orgânica e;
- 90% do Lixo Reciclado e da Construção civil;
- 14 Novos parques Serao construidos Dentro da Cidade e 3 mil Serao Árvores plantadas comeu 2015.

Arte inclusiva está em alta !

Rede reúne artesãos e organiza comercialização da produção por meio da venda direta e via catálogo pela Internet. Atividade, que segue filosofia da reciclagem e inclui trabalhador de baixa renda, cresceu 800% em três anos

Rio - O mercado de produtos sustentáveis e inclusivos ganha cada vez mais espaço. A primeira rede de venda direta de produtos inclusivos do Brasil, a Rede Asta, abriu inscrições para grupos produtivos interessados em comercializar seus produtos. Há três anos, o modelo beneficia 600 artesãos de comunidades populares do Rio.

São 32 grupos que trabalham produtos exclusivos criados a partir de materiais ecológicos, como bambu, piaçava e fibra de bananeira, além de retalhos e jornal — sempre obtidos a partir da otimização de recursos, da reciclagem e do reaproveitamento.

A Rede Asta foi formada para escoar a produção desses artesãos com fins de geração de renda. Segundo Alice Freitas — co-fundadora e coordenadora executiva do Instituto Realice, que deu origem à Rede Asta —, o projeto teve origem em uma dificuldade inerente a todos os negócios: 69% alegam problemas para vender. “As mulheres não sabiam como chegar ao mercado. O produto artesanal, feito a mão, tem valor agregado, mas elas não conseguiam trabalhar isso. Nós estudamos casos de sucesso, como Natura e Avon, e decidimos estruturar essa forma de venda para produtos inclusivos”, explica.

Antes, as mulheres e grupos em geral não viam a produção como negócio. Era como renda complementar e forma de integração social. “Agora, são tratadas como profissionais. Entendem que esse é um negócio com produção e prazos. A rede é pioneira. Nossas 247 revendedoras, que denominamos conselheiras, são treinadas para falar a linguagem do produto. O catálogo é bem claro. O custo do produto é a metade do preço. Aí, 22% são de comissão da revendedora e 28%, para a gestão”, complementa Alice. O negócio está em alta. Em 2008, a rede faturou R$ 20 mil. Já em 2009, foram R$ 160 mil, marca que já foi batida nos três primeiros meses deste ano, com R$ 180 mil. O período de comparação é pequeno (três meses em relação aos oito meses do primeiro ano), mas o crescimento apurado foi de 800%.

Os artesãos entram em um esquema muito profissional. Não se renovavam, mas agora recebem do núcleo de designers informações sobre moda, cor e tendências. Para participar, cada grupo deve ter, no mínimo, três integrantes, viver em comunidade de baixo poder aquisitivo, ter produto com potencial de mercado e capacidade produtiva de pelo menos 200 peças por mês.

Inscrições no site www.redeasta.com.br. Informações: (21) 3976-3159.

Nova política prevê responsabilidade de empresas no destino do lixo !

Brasil só recicla 12% das 170 mil toneladas de lixo que produz diariamente/Foto: timtak

A Política Nacional de Resíduos Sólidos (PNRS) deverá ser sancionada pelo presidente Luiz Inácio Lula da Silva em 5 de junho deste ano (Dia do Meio Ambiente), depois de 19 anos de tramitação no Congresso. Uma das principais medidas da regulamentação, prevê que fábricas e lojas também sejam responsáveis pela destinação correta do lixo, em conjunto com os municípios.

De acordo com as novas regras, os envolvidos na cadeia de comercialização dos produtos, desde a indústria até as lojas, deverão estabelecer um consenso sobre as responsabilidades de cada parte. As empresas terão até o final de 2011 para apresentar propostas de acordo - quem perder o prazo ficará sujeito à regulamentação federal.

O projeto da PNRS foi aprovado em março e contará com tramitação simplificada no Senado para viabilizar a sanção presidencial em tempo hábil. A proposta original (de 1991) passou por uma série de mudanças para chegar ao texto atual. Embora os senadores possam suprimir alguns trechos, eles não poderão alterá-los.

Dados

Segundo a Associação Brasileira de Empresas de Limpeza Pública e Resíduos Especiais (Abrelpe), o Brasil só recicla 12% das 170 mil toneladas de lixo que descarta diariamente. O objetivo da PNRS é aumentar este índice para 15% até 2015.

Já o setor de latinhas de alumínio possui reaproveitamento superior ao de países desenvolvidos, ao reciclar 91,5%, contra 90,8% do Japão e 54,2% dos Estados Unidos.

Para os representantes da indústria e de cooperativas de catadores a política é positiva de um modo geral, mas apresenta ressalvas. "A intervenção do Estado poderia ter efeito negativo no mercado de Reciclagem de alumínio, que funciona de forma autônoma e eficiente", afirmou à Folha de S.Paulo Renault Castro, diretor-executivo da Associação Brasileira dos Fabricantes de Latas de Alta Reciclabilidade.

Outro ponto polêmico da PNRS diz respeito ao sistema da logística reversa (retorno de produtos passíveis de reaproveitamento a quem os fabrica). O texto prevê que a coleta de baterias, lâmpadas fluorescentes e até eletroeletrônicos deverá ser feita pelos fabricantes.

Atualmente, a logística reversa já funciona com pilhas, pneus e embalagens de agrotóxicos. Mas é pouco praticada pelo setor de eletroeletrônicos, que foi um dos que mais contestaram tal ponto do projeto.

São Paulo

Em São Paulo, a Lei Estadual nº 12.300 assinada no dia 30 de março, com base na PNRS, determina que as empresas responsáveis pelo lixo criem metas de reciclagem para o material descartado. As companhias precisam manter postos de entrega voluntária das embalagens ou dos produtos depois de consumidos.

Pneus, lâmpadas fluorescentes, baterias de carros, produtos eletroeletrônicos e embalagens de bebida, comida e produtos de limpeza são alguns dos produtos listados pelo projeto.

Fonte: www.ecodesenvolvimento.org.br

Sustentabilidade dever ser foco de projetos !

A crise do subprime iniciada nos EUA em 2006, que desencadeou a maior crise financeira desde o crash da Bolsa de Nova York em 1929, merecerá um capítulo a parte na terceira edição do livro “O capitalismo na encruzilhada”, do professor americano Stuart Hart. Para o especialista, a crise americana é um bom exemplo de práticas não sustentáveis no mundo moderno e ilustra bem as ideais que defende em seu livro, cuja nova edição ampliada será lançada em julho nos EUA.

“Modelos de negócios que não beneficiam todos os interessados não funcionam, e a crise do subprime nos EUA foi um exemplo concreto disso”, diz. “Eu acho que agora há uma percepção de que algo está errado e de que precisa mudar”, afirmou o especialista na palestra magna que proferiu no dia 26 de abril, na X Conferência Anpei de Inovação Tecnológica.

Uma das maiores autoridades mundiais no efeito das estratégias empresariais sobre o meio ambiente e a pobreza, Hart avalia que o Brasil é um dos poucos países no mundo que caminha bem na direção de desenvolver práticas sustentáveis e de diminuir a pobreza. “Haverá muitas construções de casas no Brasil nos próximos anos, onde a maior parte das áreas urbanas é composta por favelas. Vocês têm uma oportunidade incrível”, disse a uma platéia composta por empresários e gestores de P&D, ICTs e representantes do governo.

Hart apontou que criar tecnologias limpas e produtos e serviços que atendam às reais necessidades das populações de baixa renda representa o maior desafio dos últimos oito anos. Mas ressalvou que o potencial comercial tanto do meio ambiente como das populações mais pobres ainda não foi percebido pelas empresas. “As empresas ainda não pensam muito em como transformar isso em inovação”, disse.

Opinião similar também tem as outras duas palestrantes internacionais do evento, a russa Anna Trifilova e a alemã Bettina von Stamm. Na palestra que ministraram em conjunto na manhã do dia 28 de abril sobre o futuro da inovação, as especialistas internacionais disseram que as empresas precisam saber para que precisam ser inovadoras, estabelecendo entre outros objetivos, em seus projetos, a sustentabilidade ambiental. “Temos quer ir além do que pensamos sobre inovação”, disse Stamm. “A inovação incremental em produtos e serviços é importante, mas não é o suficiente. As empresas precisam repensar seus modelos de negócios e pensar na gestão da inovação”, completou Trifilova.

As especialistas também recorreram ao exemplo da crise americana para indicar uma possível mudança nas estratégias de negócios das empresas, mas disseram estar decepcionadas com o que ocorreu depois. “A grande oportunidade que a crise criou parece que já passou. Achei que seria um momento de mudança, mas nada aconteceu desde então”, disse Stamm.

Fonte: www.anpei.org.br